صحيفة همة نيوز موقع صحيفة همة نيوز الالكترونية
مقابلة مع رئيس جمعية سند للمسؤولية الاجتماعية بالأحساء .. الدكتور محمدين عبدالعزيزالعيد ..
صحيفة همة نيوز : ماجد إبراهيم الغنيم ..
أولاً: عن الجمعية ورؤيتها:
س1. كيف تعرّفون جمعية “سند” للمسؤولية الاجتماعية؟ وما هي رسالتها الأساسية في الأحساء
- جمعية سند للمسؤولية الاجتماعية هي أول جمعية متخصصة في مجال المسؤولية الاجتماعية بالمنطقة الشرقية ومسجلة لدى المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي برقم 1000621400 وتشرف على أعمالها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
، وحيث أن المسؤولية الاجتماعية تشكل أهمية كبيرة في رؤية المملكة 2030 حيث تقع ضمن محور الرؤية وطن طموح كسادس أهداف المستوى الأول بمسمى تمكين المسؤولية الاجتماعية
تتبنى الجمعية في رسالتها أن يتكون لدى مجتمع المنطقة الشرقية والأحساء ثقافة عميقة في المسؤولية الاجتماعية من خلال تبني مجموعة من الرؤى الاستراتيجية تتلخص في تعزيز مفهوم المسؤولية الاجتماعية وتأسيس إدارات المسؤولية الاجتماعية وتنفيذ المبادرات التطوعية في مجال المسؤولية الاجتماعية وتطوير قدرات العاملين مجال المسؤولية الاجتماعية. س2. ما الذي يميز “سند” عن باقي الجمعيات العاملة في نفس المجال؟ - قد يكون هذا السؤال أحد محاور النقاش الأساسية أثناء إنشاء الجمعية حيث يسعى الجميع إلى التميز في مجال عمله وترك بصمة وأثر عميق، وبهذا الصدد تبنت الجمعية رؤيتها الاستراتيجية لتشمل العمل على نشر ثقافة المسؤولية الاجتماعية لدى الأفراد والكيانات فجعلت جزءا من عملها يستهدف الأفراد كما يستهدف الكيانات والشركات والمؤسسات وذلك إيمانا بأهمية دور الأفراد في المسؤولية الاجتماعية ، وأنهم من ضمن المحركات الأساسية لتبني هذا المفهوم في المجتمع بشكل عام، كما أن الجمعية لم تهمل العمل على الشركات التجارية والكيانات المختلفة كذلك وذلك من خلال تبني مجموعة من البرامج والأنشطة والفعاليات وورش العمل المختلفة والتي تم التوسع بها بشكل تدريجي، كما تبنت الجمعية تنفيذ المبادرات التطوعية في مجال المسؤولية الاجتماعية محققة بذلك تعزيز دور الأفراد في المسؤولية الاجتماعية وتعزيز دور الشركات والمؤسسات من خلال دعم هذه المبادرات، ولذلك انبثقت من رؤية الجمعية الاستراتيجية تسع أهداف تعمل على تحقيقها هي كالتالي:
- نشر ثقافة المسؤولية الاجتماعية في المجتمع.
- المساهمة في تأسيس إدارات للمسؤولية الاجتماعية
المساهمة في بناء استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية. - المساهمة في تطوير قدرات العاملين في إدارات المسؤولية الاجتماعية.
- صناعة المبادرات التنموية والتنفيذ والإشراف على برامج المسؤولية الاجتماعية.
- ابتكار الحلول المعززة للمسؤولية الاجتماعية والتي تحقق التنمية المستدامة.
- إقامة الفعاليات والمعارض والملتقيات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية.
- تقديم استشارات في المسؤولية الاجتماعية.
- تفعيل استخدام منصة المسؤولية الاجتماعية. س3. ما الرؤية الاستراتيجية التي تسعون لتحقيقها خلال السنوات الخمس المقبلة؟
- رؤيتنا أن يكون مجتمع المنطقة الشرقية والأحساء مجتمع واع في المسؤولية الاجتماعية ويكون هذا الوعي ذو عمق استراتيجي من خلال العمل على تحقيق أهداف الجمعية ،ولهذا الغرض تعمل الجمعية حالياً على وضع خطة استراتيجية من خلال العمل مع معهد البحوث والاستشارات بجامعة الملك فيصل بالأحساء رغبة في استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق رؤية الجمعية ورسالتها.
ثانيا المبادرات والبرامج :
س4. ما أبرز المبادرات أو المشاريع التي نفذتها الجمعية في الفترة الماضية
- قامت الجمعية خلال الفترة الماضية بعمل مجموعة من المبادرات والمشاريع لتعزيز دورها في المجتمع واستهدفت تعميق دور الجمعية وتعزيز صورتها الذهنية في المجتمع وإيمانا من الجمعية بالدور الكبير للتطوع قامت بإنشاء وحدة العمل التطوعي ودشنتها في يوم العمل التطوعي بأول مبادرة تطوعية (حماية البيئة البحرية في شاطئ العقير) والتي شهد ت مشاركة واسعة من قبل المتطوعين والمتطوعات، كما قامت الجمعية بعقد ورشة عمل للمهتمين والمختصين بالمسؤولية الاجتماعية (ورشة عمل التعريف بالمسؤولية الاجتماعية للشركات)
وشهدت حضور كثيف وكانت بالشراكة مع إدارة المسؤولية الاجتماعية بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية،
كما قامت بتنفيذ برنامج (شتانا عمل وتنمية ) والتي تستهدف كبار السن،
كما نفذت الجمعية مبادرة (فرحة صائم) التطوعية التي تستهدف الوصول الآمن للصائمين لمنازلهم عند وقت الإفطار ، كما شهدت المبادرة العديد من البرامج الإضافية بمشاركة عدد كبير من المتطوعين والمتطوعات، كذلك قامت الجمعية بإنشاء وحدة متخصصة بالأنشطة الرياضية كانت باكورة أعمالها (بطولة سند الرياضية للشركات) بمشاركة 12 شركة دعمت 12 فريق بالإضافة إلى مجموعة كبيرة من الشركات الداعمة للبطولة، كما ودشنت الجمعية مشروعها النوعي والذي يعتبر الأول من نوعه (مشروع أثر) والذي يستهدف إنشاء إدارات المسؤولية الاجتماعية في الشركات وتأهيل أخصائيين في المسؤولية الاجتماعية، كما قامت الجمعية بعمل مبادرة بعنوان : (خدمتكم فخر واعتزاز) ، وتستهدف هذه المبادرة استقبال وتوديع حجاج بيت الله الحرام في المنافذ البرية والجوية في المنطقة الشرقية ، وقد حظيت هذه المبادرة بتدشين من قبل صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف أمير المنطقة الشرقية .
ومن ضمن برامج الجمعية الاستراتيجية ديوانية سند المسؤولية الاجتماعية وهي: عبارة عن ديوانية شهرية تناقش الجمعية من خلالها وتستضيف متخصصين في بعض المجالات المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية ، حيث كانت الديوانية الأولى تستهدف تعريف المجتمع بالجمعية وأهدافها هو رؤيته الاستراتيجية .
أما الديوانية الثانية فكانت بعنوان: ( دور الإعلام في المسؤولية الاجتماعية) وكان ضيف الديوانية سعادة الأستاذ سالم السبيعي المدير الإقليمي لجريدة الرياض بالمنطقة الشرقية.
كان هذا ملخص لأبرز أنشطته وبرامج في الجمعية خلال الفترة الماضية.
س5. كيف يتم اختيار المشاريع أو الفئات المستهدفة في “سند”
- لدى الجمعية عدة مسارات مختلفة لاختيار مشاريعها وبرامجها المختلفة حيث هناك فرصة لاستقبال المبادرات والأفكار من قبل أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء الجمعية العمومية ، وفي هذا المسار يتم دراسة المبادرة والتأكد من مدى ارتباطها بأهداف الجمعية وتوجهاتها الاستراتيجية،
أما المسار الثاني وهو المسار الأساسي حيث يتم دراسة التوجهات الاستراتيجية بالجمعية وأهدافها ومن خلال ذلك يتم اقتراح البرامج والمبادرات التي تحقق تلك الأهداف،
أما المسار الثالث فهو استقبال الأفكار والمبادرات من قبل أفراد المجتمع وذلك من خلال التوصيات التي تنبثق من ديوانية سند للمسؤولية الاجتماعية أو من خلال التواصل مع فريق عمل الجمعية، الجمعية حريصة جدا عند اختيار المبادرات أن تكون تلك المبادرات مرتبطة بشكل واضح بأهداف الجمعية وتحقق مؤشرات الأداء الموضوعة، وتناغما مع حرص الجمعية على أن تكون جميع الأنشطة والبرامج متسقة مع الأهداف والرؤى الاستراتيجية .
وتم اقتراح بناء الخطة الاستراتيجية للجمعية من قبل جهة مختصة ومحايدة تساعد الجمعية في بناء أنشطتها وبرامجها.
أما فيما يتعلق بالفئات المستهدفة في الجمعية تستهدف بشكل أساسي المؤسسات والشركات وتحرص على بناء إدارات المسؤولية الاجتماعية بها ، وكذلك تستهدف الكيانات المختلفة لنفس الغرض وتستهدف كذلك الأفراد بشتى وفئاتهم السنية، ولذلك تم تبني مبادرات تستهدف طلبة المرحلة الثانوية والمرحلة الجامعية وهي تحت الدراسة حاليا وسوف ترى النور عند الانتهاء من بنائها بشكل مناسب.
س6. هل لديكم برامج موجهة لفئات محددة مثل الشباب أو النساء أو ذوي الإعاقة
الجمعية حريصة جدا على استهداف كافة شرائح المجتمع وفئاته ولذلك فهي حريصة على التعاون البناء مع كافة الجهات والجمعيات الأخرى المختصة وهي حريصة على بناء شراكات فاعلة استراتيجية في كافة المجالات، كما أن الجمعية تسعد بتقديم خدماتها لكافة فئات المجتمع خلال التعاون المثمر و البناء .
و كما أن الجمعية تؤمن بأهمية التخصص ولذا فهي تقدم خدماتها للفئات المختلفة من خلال التعاون التكامل مع الجهات ذات الاختصاص، وما زالت الجمعية في طور بناء مبادرات نوعية تخدم بعض الفئات كالشباب والفتيات وغيرها من الفئات المستهدفة.
ثالثًا: الشراكات والمسؤولية الاجتماعية:
س7. كيف ترون دور القطاع الخاص في دعم برامج المسؤولية الاجتماعية في الاحساء
- دور القطاع الخاص دور أساسي ومحوري في دعم برامج المسؤولية الاجتماعية يعتبر أحد الاعمدة الأساسية في توجهات الجمعية الاستراتيجية ، حيث تعمل الجمعية بشكل أساسي على مساعدة الشركات والمؤسسات على تأسيس وتفعيل إدارات المسؤولية الاجتماعية بها لكي تتكامل الجهود بتقديم مبادرات وبرامج تستهدف خدمة المجتمع والبيئة، وقد عملت الجمعية خلال الفترة الماضية على تصميم حزمة من البرامج والمبادرات والتي كان للشركات والمؤسسات الدور الكبير في دعمها من الناحية المالية ، وبذلك قامت الجمعية في تحقيق جزء من أهدافها وهو تفعيل دور الشركات والمؤسسات في المسؤولية الاجتماعية، ولكن طموح الجمعية أكبر من ذلك بكثير فهي تستهدف أن يكون دور الشركات في المسؤولية الاجتماعية قائم على الحرفية التخصصية فبالتالي يكون دور هذه الشركات أكثر عمقا واستهدافا في المسؤولية الاجتماعية، ولتحقيق ذلك فإن إنشاء إدارات متخصصة في المسؤولية الاجتماعية في الشركات والمؤسسات هو حجر الأساس في دور الشركات وتعميق هذا الدور في المسؤولية الاجتماعية.
من خلال الاطلاع على دور الشركات والمؤسسات في القطاع الخاص في محافظة الإحساء فبالإمكان تقسيم هذا الدور إلى عدة فئات مختلفة، حيث أن بعض الشركات والمؤسسات لديها إدارات فاعلة ومتميزة في المسؤولية الاجتماعية ، وتقدم الدعم للبرامج الاجتماعية بشكل احترافي، بينما هناك بعض مؤسسات القطاع الخاص لا تمتلك إدارات متخصصة في المسؤولية الاجتماعية وبالتالي ليس لها دور واضح في المسؤولية الاجتماعية، هناك بعض المؤسسات والشركات التي لها محاولات في خدمة المجتمع والبيئة ولكن نظرا لعدم امتلاكها إدارات متخصصة في المسؤولية الاجتماعية فعملها يتصف بالعشوائية وعدم التركيز وبالتالي ضعف الأثر أو انعدامه،
كما أن هناك شركات ومؤسسات لديها إدارات مسؤولية اجتماعية ولكنها غير فاعلة ودورها ضعيف إما بسبب ضعف التمكين أو ضعف الإيمان المسؤولية الاجتماعية وأهمية دورها.
س8. هل لدى “سند” شراكات فعالة مع الشركات أو الجهات الحكومية أو الجامعات
- تنظر الجمعية إلى الشراكات بنظرة جادة وهي تبني خلال هذه الفترة سياساتها في الشراكة المجتمعية رغبة في الدخول في شراكات استراتيجية فاعلة في المستقبل، والجمعية تتطلع لبناء شراكاتها على أساس قوي ومتين يرسخ قيم التعاون المشترك والفعال، ولذلك ما زالت خطة الجمعية في بناء شراكاتها المجتمعية تحت البناء والتطوير وسيتم في المستقبل توقيع عدد من الشراكات مع الجهات التي بالإمكان أن يكون بينها وبين الجمعية عمل مشترك لخدمة المجتمع والارتقاء بالمسؤولية الاجتماعية، وهذا لا ينفي وجود تعاون مشترك بين الجمعية وبين العديد من الجهات سواء في القطاع الخاص أو الحكومي أو غير الربحي والذي كان له دور خلال الفترة الماضية فيه تفعيل مجموعة كبيرة من أنشطة وبرامج ومبادرات الجمعية المختلفة، حيث كان للقطاع الخاص الدور الكبير في دعم مبادرات وبرامج الجمعية خلال الفترة الماضية. س9. كيف يمكن للأفراد والمؤسسات أن يساهموا في مبادرات الجمعية؟
- الجمعية جزء لا يتجزأ من المجتمع تعمل من خلاله قد تقدم برامجها ومبادراتها له فبالتالي فإن مساهمة الأفراد والمؤسسات والتعاون مع الجمعية هو المحرك الأساسي لنجاح أنشطة وبرامج ومبادرات الجمعية، وقد تتنوع مساهمات أفراد المجتمع ومؤسساته في مبادرات الجمعية وذلك من خلال المشاركة الفاعلة والدعم المالي والتطوع في أنشطة الجمعية، وقد لمسنا منذ إنشاء الجمعية التفاعل المجتمعي الكبير مع مبادراتها وأنشطتها حضورا ومشاركة وقد كان لهذا الحضور والمشاركة الأثر الكبير في إنجاح هذه البرامج، والجمعية متعطشة للمزيد من التعاون والتكاتف وتسعد الجمعية باستقبال الأفكار والمبادرات المتميزة من قبل أفراد المجتمع ومؤسساته لتكون محركا مجتمعيا لتحقيق طموحات أفراد المجتمع.
رابعًا: القياس والتأثير:
س10. كيف تقيسون أثر مشاريعكم على المجتمع المحلي
- تؤمن الجمعية بأهمية تطبيق عمليات الجودة الشاملة في جميع أنشطتها والتي تتضمن عمليات التقويم المختلفة ووضع خطط التحسين بما يضمن التطوير المستمر لأنشطتها، وعليه فتعتمد الجمعية قياس أثر برامجها من خلال جمع الآراء حولها من خلال ورش العمل وجلسات التركيز واستبانات قياس الرضا وغيرها من أدوات، كما وتقيس أحيانا أثر مشاريعها من خلال رصد ردود أفعال المستفيدين.
وتعتمد الجمعية أيضا رصد آراء العاملين والمتطوعين وطواقم العمل في البرامج المختلفة لقياس الأثر ورسم خطط التحسين
س 11. ما أبرز قصص النجاح أو التأثير التي تفتخر بها الجمعية
- تفخر الجمعية بالعديد من قصص النجاح خلال سنتها الأولى والتي لم تكن لتتحقق دون الإيمان الكبير من قبل منسوبي الجمعية سواء مجلس الإدارة أو الجمعية العمومية أو الإدارة التنفيذية،
وكذلك إيمان المجتمع ورجال الأعمال والشركات بنبل وعمق رسالتها، كما تفخر الجمعية بما تلقاه من دعم كبير من قبل أمارة المنطقة الشرقية متمثلة في صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف ونائبه صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن بندر حفظهم الله، كما تفخر بالدعم الكبير من لدن صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن طلال محافظ الأحساء الداعم الأول لمسيرة الجمعية.
ولعل من أبرز قصص النجاح خلال الفترة الماضية إطلاق الجمعية لمجموعة من البرامج النوعية ذات الأثر العميق والتي تعتبر الأولى من نوعها ومن أبرزها:
- مشروع أثر المعني بتأسيس إدارات المسؤولية الاجتماعية بالشركات وتأهيل أخصائيين بالمسؤولية الاجتماعية.
– وكذلك مشروع بطولة سند الرياضية للشركات والتي تعتبر فريدة من نوعها سواء من ناحية الفكرة أو ناحية التنفيذ، ومن أبرز نجاحات الجمعية مشاركة قرابة 3 الاف متطوع ومتطوعة في برامجها خلال سنة واحدة بما يقارب 30 ألف ساعة تطوعية.
س12. هل تقومون بتقييم دوري لأثر المسؤولية الاجتماعية على جودة الحياة في المنطقة
تسعى الجمعية للتعاون مع الجهات البحثية وخاصة الجامعات بالمنطقة للقيام ببعض الدراسات البحثية المعنية بدراسات أثر المسؤولية الاجتماعية على جودة الحياة بالمنطقة وغيرها من الموضوعات الحيوية في المسؤولية الاجتماعية، واقتراح أدوات لرصد ذلك، ولعل هذه فرصة لدعوة الشركات ورجال الأعمال المهتمين بدعم هذا المجال للتواصل مع الجمعية حيث لدى الجمعية توجه يهتم بعمل الدراسات البحثية من قبل المختصين، وهي بالفعل من ضمن اهتمامات الجمعية المستقبلية والاستراتيجية.
خامسًا: التحديات والمستقبل:
س 13. ما أبرز التحديات التي تواجه الجمعية في تحقيق أهدافها
مع ما تلقاه الجمعية من دعم كبير من قيادة المنطقة الشرقية ومحافظة الأحساء والإيمان الكبير من قبل المجتمع والشركات ورجال الأعمال برسالتها وتوجهها فبفضل الله تعالى تكاد تكون التحديات قليلة جدا، ومع ذلك هناك بعض التحديات التي تحتاج لوقفة خاصة من قبل الجهات ذات العلاقة، ومن ضمن هذه التحديات صعوبة التواصل مع العديد من الشركات والمؤسسات وذلك لعدة أسباب يأتي من ضمنها عدم وجود إدارات متخصصة بالمسؤولية الاجتماعية بها، ويأتي من ضمن التحديات الاستدامة المالية والتي تسعى الجمعية لإيجاد فرص لها من خلال لجنة تنمية الموارد المالية بالجمعية
س14. كيف تتعاملون مع التحديات المتعلقة بالتمويل أو استدامة المبادرات
- الجمعية تسعى من خلال التواصل الفعال مع الجهات المانحة والصناديق العائلية والشركات والمؤسسات لإيجاد قاعدة متينة من الداعمين للأنشطة والبرامج والمبادرات،
كما تؤمن الجمعية بأن النجاح في تنفيذ المبادرات وقياس أثر النجاح يترك انطباع إيجابي لدى الجهات المانحة مما يترك المجال مفتوح لاستمرارية الدعم المستقبلي، ولذلك تسعى الجمعية لتعزيز سبل التواصل مع الجهات المانحة.
والجمعية تؤمن كذلك بأهمية امتلاك القدرات الإعلامية التي تساعدها على تثقيف الداعمين والمجتمع بنجاحاتها وأثر أنشطتها، وفي سبيل ذلك عقدت الجمعية شراكات فاعلة مع المنصات الإعلامية والمؤثرين الإعلاميين، وكان لذلك أثر متميز على استجلاب الدعم للعديد من الأنشطة.
كما تقوم الجمعية بشكر الداعمين وابتكار الأدوات المناسبة لإظهار امتنانها لهم وكان لذلك أيضا أثر في استمرارية الدعم للجمعية من قبل عدد من الداعمين
س15. ما طموحاتكم المستقبلية لـ”سند” في الأحساء وربما على مستوى المملكة
نسعى في سند لنكون جمعية رائدة في المسؤولية الاجتماعية في المملكة، ولذلك طموحنا هو بمستوى طموح قيادة المملكة العربية السعودية والتي تولي المسؤولية الاجتماعية اهتماما كبيرا، ولذلك فأول ما نطمح إليه هو مجتمع يمتلك ثقافة عميقة في المسؤولية الاجتماعية، كما يأتي من ضمن طموحنا أن يكون لكل شركة ومؤسسة بمحافظة الأحساء والمنطقة الشرقية إدارة متخصصة بالمسؤولية الاجتماعية ، وأن يتم تأسيس هذه الإدارات وفق أعلى درجات الاحترافية ليكون عطاءها ذو أثر عميق في المجتمع، ومن ضمن طموحنا استخدام الأدوات البحثية لتعزيز تجربة المسؤولية الاجتماعية بالمحافظة واقتراح أدوات قياس الأثر المناسبة التي تساعد على معرفة واقع المسؤولية الاجتماعية وتعزز من تجربتها، ويأتي من بين طموحنا شباب هذا الوطن المعطاء بصقل مهاراتهم وتأهيلهم في مجال المسؤولية الاجتماعية وتعزيز ثقافتهم نحوها ، فهم وقود هذا الوطن وامتداد لهذه الأمة العظيمة.
- أخيرًا: رسالة للمجتمع: س16. ما الرسالة التي تودون توجيهها لأفراد المجتمع في الأحساء؟
سند للمسؤولية الاجتماعية هي من مجتمع الأحساء والمنطقة الشرقية وتهدف للارتقاء بالمجتمع وتعمل على الارتقاء بالمجتمع، كونوا معنا، ادعمونا بكل ما يمكنكم سواء بالأفكار أو المشاركة أو الدعم، كونوا سنداً لنا وشاركونا رحلة الجمعية نحو مجتمع واع بالمسؤولية الاجتماعية.
س17. كيف يمكن للشباب أن يكونوا جزءًا من رحلة سند في خدمة المجتمع؟كما ذكرت سابقا، الشباب وقود الوطن وعماده وفي جمعية سند نؤمن بأن تمكين الشباب هو عماد الجمعية ونتطلع في سند لمشاركة الشباب في بناء الجمعية والمشاركة في أنشطتها ، ولذلك تم تصميم مجموعة من المبادرات التطوعية التي شارك فيها مجموعة من الشباب والفتيات ، كما كان من ضمن توصيات جلسات ديوانية سند للمسؤولية الاجتماعية الدعوة لتصميم أنشطة ومبادرات لطلاب وطالبات المرحلة الثانوية والمرحلة الجامعية متخصصة في المسؤولية الاجتماعية، علاوة على ذلك نقوم حاليا ببناء منصة متخصصة بمبادرات المسؤولية الاجتماعية والتي ستمكن شباب الوطن لتصميم وعمل مبادرات ذات أثر في المسؤولية الاجتماعية ومن ضمن مشروع الجمعية (مشروع أثر) سنقوم بتدريب مجموعة من الشباب والفتيات ليكونوا أخصائيين مسؤولية اجتماعية في مجموعة من الشركات الوطنية الرائدة.
طموحنا في سند أن نكون سندا لشباب الوطن وأحد أدوات التمكين مشاركين بشكل فعال في رؤية المملكة 2030 من خلال برنامج تنمية القدرات البشرية وبرنامج جودة الحياة.
